INSTITUTO SUPERIOR PEDRO P.DIAZ

El ser humano debe superar los obstáculos más difíciles para saborear el lado más dulce del éxito.

TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN

Un buen líder no manda, pero sí enseña, inspira y muestra el camino correcto.

CONTABILIDAD Y LIDERAZGO

No te pases el día buscando errores; lo que debes hacer es encontrar la solución.

HISTORIA Y NOVEDADES

Realiza cada una de tus acciones como si fuera la última de tu vida.

ÚNETE A LA AVENTURA DE LA CONTABILIDAD

El hombre más poderoso es el que es dueño de sí mismo.

Mostrando entradas con la etiqueta administracion. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta administracion. Mostrar todas las entradas

martes, 24 de julio de 2018

formatos de organigrama

Formatos de organigramas

Por funciones

Para presentar un esquema de organización de la empresa, en muchos casos no son necesarios los nombres de los encargados de los departamentos. Se mencionan las grandes funciones de la compañía y sus relaciones jerárquicas y funcionales.

Nominativos

En un esquema nominativo, se indican los nombres y apellidos de cada una de las personasque ocupan un puesto de trabajo en la empresa. Estos organigramas pueden llegar hasta el nivel de directivos y jefes de servicio, o incluir a toda la plantilla (algo a veces complicado visto el tamaño de las empresas).

Con descripción de puesto

Para entender mejor la organización, a veces se detallan las funciones con el resumen de la descripción de puesto de las personas encargadas. Es especialmente importante en organizaciones grandes, donde un departamento de decenas de personas puede estar encargado de una sola función, y por lo tanto para entender su funcionamiento hay que bajar en el nivel de detalle.

Con datos estadísticos

Otra cosa que puede interesar es incluir algunos datos estadísticos para que la lectura del documento permita entender mejor la magnitud de las responsabilidades. Datos como el número de personas a cargo, el importe de ventas o de compras, el valor total del crédito gestionado, y otras variables numéricas a menudo se integran en este tipo de formato.

organigrama centralizado


Organización centralizada

Es uno de los formatos más habituales, con una estructura muy jerárquica, en forma de pirámide. Se podría representar así:
organizacion-centralizada.jpg
El inconveniente de este tipo de organización es que puede haber cierta desconexión entre las funciones centrales de la empresa (finanzas, informática, recursos humanos) y las necesidades del negocio (especialmente la parte comercial).

organigrama inditex


organigrama clasico de una empresa

administracion


administracion

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:
Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.